IT人员拼命用系统取代别人，连自己都不放过

一个很奇怪的现象，IT部门进行信息化建设时，总会受到其他部门很大的阻力，即使老板出马也没有一帆风顺的。

明明是件提升效率、减少工作量的优质IT项目，可是受惠的部门就是不配合，甚至还会提供假数据“证明”系统无效。

为什么受惠越大的部门反而越抵制信息化建设呢？很大原因是他们担心被取代。

一位IT高级经理曾在CIO&IT经理精英汇微信群中分享过一件有趣的经历：

今天，我部门一个小伙子很委屈地跟我说，他最近去储运部门了解情况，觉得excel的操作太多，想要开发个小系统来实现那些数据处理的过程。结果得到了储运部门的强烈反对。。。

储运部门的员工每天工作8个小时，有6个小时都在处理excel。包括去sap查查数据，放到excel中，再去一个平台查一查，再放到excel中，然后在excel中算车的装载率，等等。。。

我们那个小伙子说，如果用系统来做，他们这6小时的工作可以用1-2小时完成。然而，储运部门就强烈反对开发这么个小系统。

一位信息主管打趣说：他们深深感受到了危机吧！他们反对的理由是啥呢,怎么说的呢？

小伙回来说：当我跟他们说可以做个小系统，减少一大半的工作量时，别人立马就不跟我聊了。借口有事，不理我了。

这位IT高级经理接着说：我们暂时没有做这些项目的打算，是我要求那么2-3个工作不饱和的人多去现场看有什么可改善的地方的。

储运部门这个情况，只是过去他们办公室待了1-2天，去了解他们的实际工作。并不是真要给他们做系统。

如果这个系统真能落地，整个储运部门现在有38个人，估计能减少1/3。

听到这里，群里其他人纷纷发表意见。有的说不要随意去砸人饭碗；有的说在没有深入业务部门前不要随便提意见；有的说应该找储运部门的领导把这个系统上了；有的说让老板给储运部门施压减少成本，倒逼他们主动找IT帮忙……

这个案例只涉及了一个很小的系统，就足以让整个储运部都惶惶自危。如果要实施一个涉及多个部门的大项目呢？会有多少人担心失业？他们能不抵制信息化建设吗？

怪不得有人说：IT人就是拼命想办法通过系统取代别人的工作。

这样说的人并不了解IT人，因为IT人真正狠起来，能开发系统把自己取代了。

一位IT主管的案例能佐证这个观点。

讲个真实的例子，我对象在以前公司是负责ERP的，当时的产品是四班，用的也算不错，后来总部非要换成一个云端的产品，派了老外过来折腾，我对象跟着一起实施，最后终于上云了，然后HR通知我对象，可以走了?。

用系统取代别人的工作，多么残忍；用系统取代自己的工作，多么矛盾。可是这就是IT人的使命。

联想到前两年特别火热的“你的工作将被人工智能取代”的说法，其实人工智能也属于IT的范畴。

IT一直在取代人们的工作，人工智能只是加速了这个过程。

可是工业革命以来，一直都有工作岗位被机器取代，人类的生活因此变差了吗？并没有。

有人说，拉车的脚夫并没有被脚踏车取代，只是变成了骑车的车夫，后来又变成了出租车司机。被取代的只有岗位，岗位上的人却是起来越轻松的。这个例子虽然理想化， 却有一定的道理。

其实上，被IT取代的始终是机械性的、重复性的工作岗位。这些岗位的消失，也意味着更多更有价值、更有创造性的工作岗位诞生。

从某种意义上说，IT人就是在帮助人们从大量繁琐的低级工作中解脱出来，在有限的人生里更好地学习、享受生活、以及完成更有意义的事情。

所以，下次进行信息化建设时，千万不要考虑又取代了谁的工作，又让一个家庭失去支柱之类的毒鸡汤。因为信息化建设确实是件对公司、对员工都有百利无一害的工程。

话说回来，如果要考虑的是会不会取代自己的工作，那IT最好还是好好考虑一下。